Blogger invitado: Nuestro Blogger invitado de hoy es Guillermo, autor de “De Mate y de Canguros“, sin dudas uno de los weblogs de argentinos en el exterior más nombrados, leídos de la blogósfera. Su estilo frontal y sin tapujos lo hacen muy entretenido de leer, dejando siempre lugar para la reflexión y el contrapunto. Con este post continuamos la ronda de Bloggers Invitados en “Los Ziegler en Canadá” y que comenzara con el excelente post de Ale Margenats desde Sherbooke, QC . Gracias por tu tiempo, Guillermo!
Motivación
Hace unos días Guillermo me invitaba a escribir un post para su weblog, y de esa forma compartir mi visión de las cosas con sus lectores. El tema propuesto fue “algo relacionado con la táctica y estrategia para reinsertarse en el mercado laboral”. Por supuesto que acepte la invitación con mucho gusto, aunque el tema elegido es ciertamente muy complicado.
La percepción de Guillermo respecto de que mi visión puede ser de interés se basa en 2 creencias, según él me manisfestó: 1) “Canadá y Australia, menos en el clima, se parecen en muchas cosas”. 2)”Yo he hecho un muy buen trabajo en el tema de reinserción laboral”. Coincido con la creencia 1) e invito a los lectores a confirmar eso, al menos en el terreno laboral, después de leer este post. La creencia 2) es relativa. He tenido bastante progreso en el campo laboral desde que llegué a Australia, pero casi 3 años después todavía no estoy en el lugar que abandoné en Argentina la semana antes de emigrar. Así que mi trabajo de reinserción ha sido bueno o malo dependiendo de como se lo juzgue.
Por qué decía que el tema es muy complicado? No por la reinserción laboral en si, sino por el tema de elaborar tácticas y estrategias genéricas. Una de las áreas en las que más trabajo es en estrategia, y soy un convencido de que la estrategia no es portable. Para mi la estrategia, y más aún las tácticas, dependen fuertemente de las capacidades y limitaciones de quién tiene que ejecutarlas. He visto demasiada gente estrellarse por copiar estrategias que no han sido diseñadas para ellos. Así que no me siento capaz de generar una estrategia general, aunque el contexto pueda ser similar. Lo que puedo hacer es contar mi visión de las cosas y mi experiencia (que sólo sirve para el diseño de mi propia estrategia) que puede sin duda aportar a generar diferentes visiones en otros.
Otra aclaración que es importante para quien no es lector de mi blog, es que “mi visión de las cosas” como dice Guillermo, es muy particular. Yo describo el mundo y todo lo que hay en él desde mi punto de vista como si la realidad fuera exactamente como yo la veo. Eso es así porque yo creo que la realidad no existe como cosa objetiva, y cada uno vive en una realidad distinta preconcebida por su propia mente. Para alguien el mundo es amigable, para otro el mundo es agresivo. Para alguien la vida es facil, para otro muy difícil. Para uno todo es una oportunidad, para otro todo es un obstáculo. Cada uno crea su propia realidad, y si se hace bien, esa realidad en general reacciona de la forma en que la concebimos. Cuando yo analizo algo, también estoy definiendo ese algo, y estoy ya influenciando la interacción de ese algo conmigo. Esa es mi creencia y por lo tanto mi enfoque de vida.
Con toda esta chachara quiero decir que nadie tiene por que coincidir conmigo porque somos personas distintas y vivimos en realidades distintas necesariamente, y nadie nunca va a tener más o menos razón. Bueno, vayamos al tema….
El terreno Australiano
Para sintetizar mi reinserción laboral en Australia podría decir que yo detecté, a grandes rasgos, 2 ventajas y 2 obstáculos. Uno de esos obstáculos yo lo traía conmigo. El otro obstáculo y las ventajas eran intrínsecamente australianos.
Empecemos con una de las ventajas: el factor de productividad local.
Antes de emigrar hacia Australia, trabajé algún tiempo implementando proyectos en muchos países de Latinoamerica, utilizando para ello una combinación de equipos de trabajo de diferentes nacionalidades. En ese contexto tuve la oportunidad de hacer un experimento muy interesante: varias veces me tocó implementar exactamente el mismo proyecto en todas las sucursales latinoamericanas de alguna multinacional europea. Y cuando digo el mismo proyecto, estoy diciendo que habia que hacer exactamente lo mismo, en distintas filiales que estaban cortadas igual: mismas instalaciones, mismos estándares, mismos procesos, mismos sistemas, mismo management (en general no local a esos países). La única diferencia era la gente local. En este proceso aprendí, después de algunos golpes, que a la planificación de un proyecto hay que incorporarle ese factor de productividad local. La cultura, la educación, las ganas, el compromiso, los reflejos o no se que; una combinación de las cuestiones locales hacía que un proyecto de 2 meses en un país, significaban 4 meses en otro. Y no había vuelta que darle. “Neste país, paciíªncia Guilherme!“ me decía a veces Ronaldo al recibirme, que con el equipo brasilero entraba primero al proyecto y me esperaba con las cosas más o menos armadas.
El factor de productividad australiano es bastante menor comparado al del ambiente en el que yo he trabajado siempre. En Australia no hay desocupación, todo el mundo trabaja. Aún esas personas que en un ambiente competitivo quedarían fuera por falta de mérito y de habilidades básicas, acá uno las encuentra trabajando perfectamente en su nivel de incompetencia. Eso hace que el promedio decaiga mucho. Esto sin contar cosas como la cantidad de educación, la calidad de educación, la experiencia no diversificada, la poca astucia, la falta de hambre, la vida fácil y muchas de las cosas que discutía en http://cangurolandia.blogspot.com/2007/07/ojo-de-tigre.html . Con toda esta combinación de cosas, la dinámica australiana, en mi terreno, en mi contexto, comparada a la mía propia es muy lenta. A veces realmente exasperante.
Pero este factor de productividad local es una ventaja impresionante, ya que si uno llega con un factor de productividad mejor y se propone destacarse, es practicamente trivial hacerlo. Y si uno no se propone destacarse, también lo va a hacer.
Otra ventaja del mercado local es la tremenda necesidad por recursos: es tanto el desbalance entre la oferta y demanda en el mercado laboral, que si el candidato respira, con eso ya aprobó gran parte del proceso de selección. (cosa que también contribuye al factor de productividad)
Un gran obstáculo del mercado local es el requerimiento de experiencia australiana.
Realmente no importa con que credenciales profesionales uno llegue al país, aquí hay que revalidar todo de nuevo. Una experiencia fuera del país no cuenta mucho. “Y como puedo hacer experiencia local, si porque no tengo experiencia local, nadie me da mi primer trabajo?“, ese es el GRAN problema para todos, y encontrarle la vuelta a eso es la parte vital. Y cuanto más experiencia uno tiene, más difícil y más frustrante es este punto. Alguien recién recibido está en la mejor condición, ya que no va buscar posiciones que requieran experiencia.
El otro gran obstáculo, que yo traía conmigo, es el nivel de Inglés. Si bien el mio no era demasiado malo, estaba realmente lejos del necesario para las posiciones que yo pretendía. Y este fue el tema de mayor impacto en mi inmigración.
Herramientas
Asi fue que todo mi proceso de reinserción se baso en debilitar los obstáculos y aprovechar las ventajas que mencioné previamente. Pero mi estrategia general fue hacer todo lo que fuera imaginable, no guardame nada, y ganar por perseverancia,
En el tema del Inglés, hice bastantes cosas. Estudié antes de llegar. Estudié full time algún tiempo al llegar. Aproveché cada oportunidad encontrada para exponerme al nuevo lenguaje. Aún trabajando me anoté en alguna que otra materia de la escuela secundaria para adultos para azotar mi oido con la jerga y acento de una generación más joven. Escribí mucho en Inglés, muchísimo.
Sin embargo todo eso no fue sufiente los primeros tiempos para manejar correctamente las situaciones en la que un puesto demasiado alto para mi Inglés requería. Así que me convertí en actor. Eso fue el mayor aprendizaje de este proceso inmigratorio, lo que más disfruto. Antes nunca enfrentaba una situación sin tener una preparación previa imbatible. Mi enfoque siempre fue muy estructurado, sólido y perfectito. Acá he aprendido a dominar la angustía y el temor interior causado por no saber ni de lo que se está hablando y a tomar control y salir siempre bien parado como si tuviera total y absoluto manejo de la situación. Muchas veces me encontré parado frente a una puerta, a punto de girar el picaporte, cerrando los ojos, respirando profundo y diciendome “vamos que vos podés!!”, sabiendo que detrás de esa puerta había una mesa llena de gente que no me iba a tener ninguna misericordia. Acá he aprendido a enfrentar lo que sea, dejando todo librado a la improvisación y a los reflejos. Este fue mi mayor desafío. Este fue mi mayor logro.
Respecto del otro obstáculo (¿cómo abrirse paso cuando se requiere experiencia local, sin tener que empezar desde cero?), en mi caso fue una combinación de un plan de ataque exhaustivo con muchísimo esfuerzo, para al final abrir las puertas por agotamiento. Estudié todo lo que encontré respecto de como presentarse en el mercado australiano. Diseñé un modelo de Resumé muy creativo orientado a causar un buen impacto. Apliqué a trabajos decenas y decenas de veces. Fallé, aprendí y volví a intentar. Busqué puertas donde aparentemente no estaban. Por ejemplo una de las mejores oportunidades que tuve salió a partir de la secretaria de una persona muy influyente, con quien mi contacto comenzó simplemente porque le regalé unos chocolates. Otra puerta se abrió a partir de que llevé una propuesta al lugar en el que estudiaba Inglés, para que ellos apalancaran una oportunidad a la que yo solo no podía acceder. Y gracias a mi teacher, con quien mantengo la relación hasta hoy, el lugar de estudios hizo una excepción y pude acceder a esa oportunidad. Cada vez que metí el pie en algún lado, jugué muy fuerte y frontal, intentando ganar espacios. Todo absolutamente todo lo que se me ocurrió, lo intenté. Y a la larga dio resultados.
Con los 2 obstáculos controlados, luego fue cuestión de sacar provecho de las ventajas, y todo se hizo cuesta abajo.
Como decía al comienzo, esto no es más que mi experiencia en este terreno, a partir del análisis del problema que también es muy personal. Espero sea útil al menos como síntesis y formato de la problemática.
Le dejo un gran abrazo y la invitación a visitarme cuando quieran.
Guillermo
De Mate y de Canguros
http://cangurolandia.blogspot.com/










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muy buen comentario! a los que estamos por irnos nos es de mucha utilidad estos comentarios.
me llama la atencion que el metodo de seleccion de Canada es para personas que realmente no tienen una urgencia de irse, pues piden que tengan experiencia laboral, buen nivel de ingles, ahorros en el banco suficientes para no trabajar 6 meses, etc; esas son condiciones de alguien que su situacion actual no es critica, y esa persona que tiene un nivel un tanto comodo tiene que dar un salto al vacio sin saber si el paracaidas funcionara.
por eso creo que el que decide migrar a otro pais debe tener espiritu aventurero y querer probarse al maximo en todos lo niveles, con la mentalidad de “if I can make it there I’ll make it anywhere”.
Guillermo,
Excelente post!
Casi todas las caracteristicas que describes del mercado laboral australiano son muy similares en Canada.
Se parecen un poco mas a las de Alberta donde hay ‘full employment’ y quien sea consigue un empleo.
Como dices la estrategia debe ser acorde con la personalidad y experiencia de cada persona.
Alguien timido o inseguro nunca podria seguir tus consejos.
Lo si sirve para todos es tratar todas las opciones.
Saludos y que siga tu exitosa trayectoria.
Arturo
¿Cómo es CANADA?
Muy buen post.
Me queda una inquietud respecto del “factor de productividad local”. ¿Es igual en Canadá?
En mi país hay que “sacarse la m…”(=dicese de trabajar demasiado en Chile) para ganarse un lugar en el mundo laboral. Puedes haber hecho muchos años de buen laburo, pero apenas comete un error, te despiden sin mayores explicaciones.
Saludos
Yo creo que sí. Que aquí pasa eso. Lo veo al menos en RIM Waterloo, donde la expansión de la empresa es muy grande y rápida y eso impacta en la calidad de la gente que traes.
Creo que en Canadá es exactamente igual. Yo hace un año que estoy en Waterloo (hola Zieglers!) y antes en Toronto y mi experiencia es la misma. A veces lo único que se necesita para entrar en una empresa es un amigo que ya esté adentro y que pueda decir que no mataste a nadie.
Sonreía mientras leía el post de Guillermo porque sí, de verdad que uno “actúa”. Estuve trabajando de profesor (digo, actuando de profesor) en una de las universidades de acá (bueno, e nToronto también actué de repartidor de volantes por las casas!) y a veces pienso que uno hace cosas que nunca habían estado en los planes, si bien yo tenía ya alguna experiencia como profesor en Baires.
Muy buen blog. Saludos a todos.
Gabriel, Carlos… otro argento más en Waterloo!! Esssaaa!!! Tenemos para el Truco!
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